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宏觀經濟
企業(yè)人才發(fā)展需要開放、賦能、共創(chuàng)、包容
發(fā)布時間:2017-11-22 11:22:27 文章來源:新華經濟網

——HRID中國人才發(fā)展論壇成功舉辦

“新產業(yè)時代,人才發(fā)展理念更多的講究開放、賦能、共創(chuàng)、包容。這種模式對人才發(fā)展機制提出了全新的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)的人才發(fā)展必須是一把手工程。”在11月17日舉行HRID中國人才發(fā)展論壇上,眾多知名企業(yè)總裁、人力資源專家共同探討了當前企業(yè)人才發(fā)展的關鍵點。

“HRID中國人才發(fā)展論壇”是中國人力資源開發(fā)研究會主辦的全國性人才發(fā)展高端論壇。今年論壇的主題是“新工業(yè)革命與企業(yè)人才發(fā)展變革”。政府相關部門官員和專家、企業(yè)人力資源高管及人才發(fā)展部門負責人、人力資源服務企業(yè)負責人等 1500余人參加了本次論壇。

彭建鋒強調,企業(yè)的HRD必須站在公司治理結構的層面,站在公司組織的層面,去思考人的問題。

組織平臺化、生態(tài)化

著名人力資源專家彭劍鋒認為,組織的平臺化管理與生態(tài)化經營模式已成為很多優(yōu)秀企業(yè)采用的組織形式。

彭劍鋒強調,未來的組織跟外部的環(huán)境之間完全是融合關系,組織內部各個模塊之間沒有形成非常清楚的等級和秩序,而是一個生態(tài)體系。平臺化+生態(tài)化的組織模式和經營模式已經成為全球領先企業(yè)的一種主流的、典型組織生態(tài)。蘋果、谷歌、facebook和亞馬遜是國外的生態(tài)型組織的代表,華為、海爾、怡亞通、小米、阿里巴巴、韓都衣舍、永輝、京東、美的等是國內平臺化、生態(tài)型組織的代表。

組織的平臺化、生態(tài)化為什么現在會成為主流的模式?彭劍鋒教授認為,不確定性的環(huán)境、互聯網網連接、技術革命以及人的需求的變化,要求組織必須通過內部平臺去連接內外,內部連接人才,外部連接消費者、產業(yè)資源,真正去打通消費者跟生產之間的關系。

彭劍鋒強調,構建平臺和構建生態(tài)有六個要求:需要企業(yè)家和企業(yè)有長遠的戰(zhàn)略意識和足夠的戰(zhàn)略耐心;必須要有產業(yè)制高點,同時承擔生態(tài)的責任;要有連接與數據驅動經營;構建強大的平臺管理和服務能力;構建有效的客戶化、市場化的平臺運行機制與模式;建立共創(chuàng)共享機制與開放協同文化。

打造幸福組織

銘泰投資發(fā)展集團總裁王志方認為,在變化萬千的新時代,企業(yè)不僅要升級轉型,還面臨著新老交替、新生代的培養(yǎng)。企業(yè) 人才發(fā)展中如何將年輕人和老的奮斗者融合起來形成更強的團隊是很多總裁思考的問題。銘泰通過開設了幸福課幫助各級員工敞開內心,釋放壓力,建立良好的合作伙伴的關系,學會傾聽,建立信念,用合作的心態(tài),增強自我的價值感。

格略集團幸福企業(yè)研究院院長認為,企業(yè)應該讓管理更有溫度,F在目前幸福不僅僅是個人的事情而是組織的事。在組織里,員工的體驗開始被關注。企業(yè)的幸福是企業(yè)整體和諧狀態(tài),幸?梢詣(chuàng)造生產力。同時,幸福跟投入、付出正相關。在一個組織里,個人必須為組織創(chuàng)造價值,才可能獲得成就感和幸福感。

方正集團總裁謝克海認為,一個HR應該成為企業(yè)的“二把手”,應該由事務性、單純需要落實的工作(i,implementation),升級到主導核心崗位誰上誰下(P, People Strategy),再升級到解決組織發(fā)展問題(O, Organization),即愿景、業(yè)務戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、執(zhí)行與結果。在此過程中,人力資源通過明確的區(qū)分(D,Differentiation)獲得話語權,通過堅決有效的行動(A,Action)為組織創(chuàng)造價值。iPO即HR該忙什么,DA即HR該怎么忙。

“企業(yè)發(fā)展靠人才,人才靠教育。”天獅集團董事長李金元介紹說,扁平化管理和合伙闖天下、全球大聯盟的機制讓天獅走出了國門,真正成為一個國際化、專業(yè)化的大公司。

振東集團總裁李安平介紹說,經過幾年的“折騰”,他把振東集團變成了一個商業(yè)院。振東集團的每個經營部門同時也是學習部門,都有學習任務,每個人都有導師。工作和人才培養(yǎng)合一。

萬達集團萬達學院常務副院長周道華認為,一個好的商學院應該有三個特征,一是傳播企業(yè)文化,提升企業(yè)凝聚力的,二是有完整的培訓體系和先進的培訓方法,三是研究企業(yè)問題提升組織免疫力。

中國人才發(fā)展需要更多的標桿

本次論壇頒發(fā)了2017年人才發(fā)展獎獲獎企業(yè)和個人。娃哈哈集團、民生銀行、興業(yè)銀行、銘泰投資、雙星集團有限責任公司、海康威視、安邦保險、網易傳媒等公司獲得2017年度中國企業(yè)人才發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)獎。海爾大學、萬達學院、中航大學、中國移動學院、中國南方電網干部學院、施奈德電器中國學習與發(fā)展中心、東旭大學、城建設計企業(yè)大學、居然之家企業(yè)大學等獲得優(yōu)秀企業(yè)大學獎,東旭集團高級副總裁王中、雙星集團總經理助理、人力資源總監(jiān)王曉琳、萬達集團萬達學院常務副院長周道華、太平鳥集團人力資源總監(jiān)呂軍兵、泰然集團人力資源中心總經理何星耀、安徽古井集團人力資源中心總經理胡文超、娃哈哈集團人力資源部部長鄭虹、曙光信息產業(yè)人力資源總監(jiān)王穎、華榮遠程實業(yè)集團總經理顧慶亮、北京中科金財副總裁陳毅賢等獲得企業(yè)人才發(fā)展年度人物獎。北京58信息技術有限公司、北京外企人力資源服務有限公司、全職招聘集團、北京雙高國際人力資本集團、金蝶軟件(中國)有限公司、江蘇云學堂網絡科技有限公司、用友網絡科技股份有限公司等獲得人才發(fā)展服務杰出供應商獎。

中國人力資源開發(fā)研究會李震秘書長認為,企業(yè)人才發(fā)展是企業(yè)人才管理的重要工作。設立這樣一個獎項的目的既是為了表彰在人才發(fā)展領域做出突出成績的企業(yè)和個人,也是為了樹立標桿,將成功企業(yè)的經驗向社會推廣,讓眾多的企業(yè)通過對獎項企業(yè)的學習,通過借鑒和創(chuàng)新,快速提高自己企業(yè)的人才發(fā)展水平。 

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