7月28-29日，由中國金融認證中心（CFCA）、數字金融聯合宣傳年主辦的“轉型加速2022”——CFCA數字生態大會在遵義舉行。大會邀請百余家銀行、行業協會、研究機構、高等院校、非銀金融機構出席活動，就數字安全與生態建設、科技創新與數字化轉型等議題展開深入討論。

中國民生銀行網金部規劃創新中心處長鄒長龍參加本次會議并以“數字生態建設，賦能企業轉型”為題發表主題演講。他指出，數字化時代無論是對企業，對銀行，還是對每一個人，都是一個非常重要的機遇，而生態化是銀行抓住轉型機遇的重要動力。

《“十四五”數字經濟發展規劃》的出臺預示著產業互聯網時代正式到來，數字經濟浪潮使得傳統企業的經營模式與管理體系已不適應時代的需要，企業想要獲得可持續、高質量發展必須進行數字化轉型。

鄒長龍表示，產業數字化轉型要求各個行業、各個產業改變原有的傳統經營方式，通過數字化的方式來提質增效，導致企業數字轉型需求迫切。外部環境因素方面，數字經濟促使用戶使用場景以及產品延伸服務不斷發生變化；內部動力方面，數字化轉型有助于企業深度優化從研發到生產再到銷售的全流程，降低成本。

他指出，雖然在實際推動過程當中，企業轉型會遇到沒錢轉、不會轉、不敢轉等諸多挑戰，但國家政策上已給出“上云、用數、賦智”的指引，通過普惠型的云服務支持幫助企業快速實現轉型。

鄒長龍認為，“上云”是企業數字化轉型最佳路徑的起點，同時也是商業銀行推進數字化轉型的重要契機。

鄒長龍隨后進一步在金融與生態關系中解構銀行數字化轉型。他指出一方面銀行自身數字化產品服務的轉型需要利用5IABCD新技術來推動傳統金融服務的智能化提升，另一方面企業客戶的數字化經營管理轉型則將金融服務融入到客戶的金融場景，進而形成服務+場景+金融的綜合服務能力。

他進一步指出，在數字化轉型過程中， 生態化成為第二發展曲線重要動力，開放銀行作為連接生態的重要手段，是一種平臺化商業模式，通過與商業生態系統共享數據、算法、交易、流程和其他業務功能，為商業生態系統的客戶、員工、第三方開發者、金融科技公司、供應商和其他合作伙伴提供服務，使銀行創造出新的價值，構建新的核心能力 。

鄒長龍認為，“走出去”、“請進來”是國內銀行開放銀行業務主要模式，開放銀行通過平臺化的策略，將銀行、合作伙伴、企業客戶以及合作伙伴的分公司、銷售渠道，企業客戶的總分公司、上下游、合作伙伴都聚合到一起，形成多方共贏的商業模式。

結合開放平臺的話題，鄒長龍以民生銀行開放銀行為案例，介紹了該行云系列的部分產品，民生云·代賬、民生云·人力、民生云·易付、民生云·錢包為代表的民生銀行開放銀行云系列產品。

演講最后，鄒長龍總結道：數字化時代無論對企業客戶，對銀行，還是對每一個人來說，都是一個非常重要的機遇，生態化是銀行抓住這次轉型機遇的重要動力。

（艾民生）

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。