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【全球獨(dú)家】1600萬“退款人”忘不了ofo小黃車
發(fā)布時(shí)間:2023-03-09 15:30:00 文章來源:

作者/王亞琪


【資料圖】

快被人遺忘的ofo小黃車,再次回到人們的視野。

最近,有網(wǎng)友反映,ofo小黃車客戶端已經(jīng)無法收到短信驗(yàn)證碼,用戶無法正常登錄APP。2月23日,記者通過瀏覽器下載ofo小黃車客戶端,印證了這一消息。雖然“ofo小黃車”微信小程序尚能登錄,但小程序只有“我的錢包”和“免押金”兩個(gè)選項(xiàng),并未開放退押金入口。

記者通過ofo官方客戶電話致電,對(duì)方提示“該號(hào)碼暫時(shí)不提供服務(wù)”,ofo官網(wǎng)提供的辦公電話則無法接通。自2018年ofo資金斷裂,引發(fā)超千萬人線上排隊(duì)等待押金退款,至今已經(jīng)過去了5年。曾有用戶根據(jù)當(dāng)時(shí)的退款人數(shù),計(jì)算ofo的退款效率后發(fā)出無奈的感嘆:“這退款怕是要繼承給下一代、下下代”——只是,隨著時(shí)間推移,催款的聲音越來越弱。

“我那可憐的199元押金,多半是打了水漂了?!?/p>

我們聯(lián)系上一位ofo的前用戶,他告訴記者,學(xué)生時(shí)代覺得小黃車很“香”,ofo暴雷后自己申請(qǐng)退款也很積極,當(dāng)時(shí)還會(huì)不定期去查看線上退款進(jìn)度,看看有沒有輪到自己,但是畢業(yè)、換了手機(jī)后,“登錄不方便,久而久之就快忘了這回事,也基本不抱什么希望了”。只是在刷到ofo相關(guān)新聞時(shí),依然會(huì)“想起自己被割韭菜的經(jīng)歷,感覺既離譜又生氣?!?/p>

從2018年底用戶曬出來的線上排名來看,有超過1600萬人都在等候ofo為其退款,押金有99/199元兩檔,如果按照每人押金199元計(jì)算,這是一筆超過30億元的龐大金額。如今五年過去,ofo的線上退款還在持續(xù)嗎?作為曾攪動(dòng)共享單車行業(yè)的鯰魚,ofo口碑一落千丈的另一面,哈啰出行、美團(tuán)單車又是如何在日益萎靡的共享經(jīng)濟(jì)中,站穩(wěn)自己的腳跟?

左:微信小程序 右:APP

排名一年沒動(dòng),退款持續(xù)存疑

在小黃車被全世界遺忘的五年里,有一群人,從未遺忘。

他們?cè)诳嘀凶鳂返靥接懀?99元,能在這個(gè)消費(fèi)日益膨脹的時(shí)代買到什么——“或許80歲拿到退款的時(shí)候,一定能預(yù)定一款蛋糕吧?!币灿腥俗巫尾痪氲卦儐枺骸澳睦锟梢酝对Vofo?就這么放棄了嗎兄弟們?”在ofo小黃車百度貼吧,更為常見的則是一種另類的“打卡”。

一位網(wǎng)友從2019年5月開始記錄自己的押金退款進(jìn)度,其發(fā)布的第一張ofo小黃車客戶端截圖上顯示,“您當(dāng)前已排到第15968143位”,2019年10月底,這位用戶發(fā)布的最后一張截圖上則顯示,“您當(dāng)前已排到第15219390位”。一番計(jì)算后她得出結(jié)論,按照后來取樣的時(shí)間來看,平均每天退款大約在1865人,“照這個(gè)速度,(這筆押金)還要退22.66年?!?/p>

然而,站在2023年回望,這樣的退款速度,竟然已經(jīng)是ofo能給出的巔峰速度。

2020年8月,另一網(wǎng)友在微博上曬出打卡截圖,稱目前排名820萬,最近170天內(nèi)前進(jìn)了9316名,“按照這個(gè)速度,我將在450年后拿到我可憐的199元押金?!蓖?,《中國消費(fèi)者報(bào)》的報(bào)道,又交叉印證了這一速度的放緩。2020年10月10日,該報(bào)記者申請(qǐng)退小黃車押金,當(dāng)時(shí)排名:16598377,12月10日排名更新至16595549。隨后其發(fā)文:“以每天排隊(duì)人數(shù)少46人的速度......消化現(xiàn)有排隊(duì)人數(shù)存量,按年計(jì)算為988年?!?/p>

而到了2021年中旬至2022年,不少用戶都表示,排名已經(jīng)不再變化,所謂的依次退款名存實(shí)亡。涉及的退款對(duì)象如此廣泛、應(yīng)退的金額總數(shù)如此龐大,為什么追回金額如此艱難?

最主要的原因是每位用戶涉及的單筆金額數(shù)目不大、維權(quán)所付出的成本又太高。根據(jù)ofo小黃車APP的協(xié)議,消費(fèi)者只能申請(qǐng)仲裁,而仲裁費(fèi)用遠(yuǎn)高于199元。2020年,清華大學(xué)法學(xué)院的學(xué)生小孫、小肖曾先后向法院申請(qǐng)確認(rèn)小黃車仲裁協(xié)議無效,但最終均被駁回。

時(shí)至今日,企查查數(shù)據(jù)顯示,ofo小黃車關(guān)聯(lián)公司東峽大通(北京)管理咨詢有限公司被執(zhí)行金額已經(jīng)超過2817萬元,失信被執(zhí)行金額達(dá)6446萬元,未履行總金額超6.68億元。ofo小黃車的創(chuàng)始人戴威也因?yàn)殛P(guān)聯(lián)企業(yè)未履行法定義務(wù),顯示共有38條被限制高消費(fèi)信息。不僅是用戶要退押金,ofo的企業(yè)債主也在緊追不舍,2022年12月,#天貓向ofo及戴威索要5億欠款#的話題沖上熱搜,但即使是天貓,恐怕也很難真正從ofo手里追回這筆款項(xiàng)。

早在2019年,中國裁判文書網(wǎng)披露的執(zhí)行裁定書里就顯示,東峽大通“名下無房產(chǎn)及土地使用權(quán)、無對(duì)外投資、無車輛,雖開設(shè)了銀行賬戶,但已被其他法院凍結(jié)或賬戶無余額”。這意味著,ofo小黃車的運(yùn)營主體東峽大通,名下可能早已沒有可執(zhí)行的資產(chǎn)了。

曾經(jīng)的行業(yè)頭部,為何聲名狼藉

昔日共享單車行業(yè)風(fēng)頭無量的小黃車,為何退出了歷史舞臺(tái)?

這或許是一個(gè)業(yè)內(nèi)至今仍爭(zhēng)辯不休的問題。有人認(rèn)為是ofo年輕的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與資本之間的博弈、磨合、拉扯,擠占了ofo的生長(zhǎng)空間;也有人詬病,是ofo過于“傲慢”,為了和摩拜爭(zhēng)奪市場(chǎng),不計(jì)成本的無序擴(kuò)張,用“砸錢”這樣粗暴的運(yùn)營方式,徹底毀掉了用戶體驗(yàn)。

關(guān)于這場(chǎng)爭(zhēng)論最出圈的一個(gè)觀點(diǎn),來源于馬化騰在微信朋友圈的一句評(píng)價(jià):“ofo潰敗真正的原因在于vero right(一票否決權(quán))。”同一時(shí)期,歡聚時(shí)代CEO李學(xué)凌也表達(dá)了類似觀點(diǎn):“戴威、阿里、滴滴、經(jīng)緯都擁有一票否決權(quán)。這么多一票否決權(quán),啥事都通不過?!?/p>

這種激烈的討論,實(shí)際上已經(jīng)指出了ofo的“特別”,它的成長(zhǎng)路徑確實(shí)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尤為不同。

ofo小黃車的創(chuàng)始人戴威畢業(yè)于北大光華管理學(xué)院。ofo的誕生最早源自戴威在北大推出的“共享計(jì)劃”。2015年,戴威向?qū)W生回收單車作為共享單車,宣稱要在北大推出 10000 輛共享單車,并面向北大師生招募 2000 位共享車主。這一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很快受到市場(chǎng)認(rèn)可,同年10月,ofo在北大校園日均訂單已經(jīng)有4000單,并獲得了第一筆高達(dá)900萬元的融資。

隨后,這一校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷蛻變,快速進(jìn)入到更多投資方的視野。2016年1月,ofo接受朱嘯虎和金沙江創(chuàng)投的投資,在市場(chǎng)上逐漸有了“下一個(gè)滴滴”“自行車界的Uber”這樣的追捧,贊譽(yù)的聲音讓戴威信心大漲。2016年10月,ofo走出校園,開始面對(duì)后期維護(hù)更為復(fù)雜的城市場(chǎng)景,與此同時(shí),短短一年內(nèi)ofo經(jīng)歷5輪融資,融資金額超過了2億美元。

燒錢、擴(kuò)張、不計(jì)成本地做大規(guī)模,在那個(gè)年代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),規(guī)模是比賺錢更為性感的故事。盡管才誕生沒多久,但ofo很快開始和摩拜單車正面競(jìng)爭(zhēng),并開啟了自己的快速擴(kuò)張之旅。

然而,ofo終究不是滴滴。四輪車可以由車主共享出行,但車輛的擁有權(quán)依然在車主手中,這和搭一趟便車的場(chǎng)景非常相近,而自行車則不同——當(dāng)ofo開始面向管理難度更高、車輛報(bào)廢率更高的城市場(chǎng)景,沒有多少用戶愿意共享自己的單車,曾在校園里走過一遍的模式不再行之有效。無論是ofo還是摩拜,都只能選擇自己購置車輛并進(jìn)行管理、修繕。

這意味著,和滴滴相比,共享單車實(shí)際上是一門更原始的苦活、累活。

并且,因?yàn)闆]有了司機(jī)這一角色,于平臺(tái)而言,則是少了又一個(gè)構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘的資源。2017年3月,騰訊企鵝智酷發(fā)布的共享單車數(shù)據(jù)報(bào)告《解讀摩拜ofo們的用戶與未來》顯示,ofo用戶上報(bào)車輛故障的比例明顯高于摩拜單車用戶,達(dá)到39.3%。但戴威在同年4月與富士達(dá)的合作發(fā)布會(huì)上仍說:“造車速度不能慢于壞車速度,這是降低損壞率的關(guān)鍵?!?/p>

ofo創(chuàng)始人戴威

過度關(guān)注市場(chǎng)投放量,用互聯(lián)網(wǎng)燒錢換規(guī)模的方式來做共享單車,一旦資金斷裂,則會(huì)陷入被動(dòng)。ofo的運(yùn)營飽受詬病,運(yùn)營問題又放大了管理問題。鑫根資本創(chuàng)始人曾強(qiáng)曾評(píng)價(jià),“ofo的商業(yè)模型沒有問題,出現(xiàn)時(shí)間也沒有問題,產(chǎn)生的正向的社會(huì)能量在早期也沒有問題,它的問題是在融資早期把太多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放在股東里,埋下了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制局面的敗局。”

截至2017年4月,ofo背后站著17位投資方,而這些投資方彼此盤根錯(cuò)節(jié)、互相制衡,在公司關(guān)鍵決策上各有考量,這也是為何馬化騰會(huì)提出“一票否定權(quán)”讓ofo最終潰敗的原因。故事的結(jié)局,ofo拒絕和摩拜合并后,后者被美團(tuán)收編,而ofo曾經(jīng)最大的支持者阿里和滴滴,前者投資了哈啰,后者推出了自營單車品牌青桔,ofo就此開始退出競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

有了流量,共享單車就能“騰飛”嗎

戴威對(duì)“獨(dú)立發(fā)展”的堅(jiān)持讓ofo迎來敗局。在后共享單車時(shí)代,呈現(xiàn)出美團(tuán)單車、滴滴青桔和哈啰單車三足鼎立的境況。它們的共同點(diǎn)是背靠豐厚的線上流量入口,龐大的用戶群體已經(jīng)被培育起打開支付寶、微信或美團(tuán)掃一掃騎車的習(xí)慣。

然而,活下來的共享單車們,日子就好過了嗎?

2018—2020年,哈啰分別虧損22.07億元、15.04億元、11.33億元,三年累計(jì)虧損48億元;2018年美團(tuán)第四季度及全年業(yè)績(jī)報(bào)告則顯示,自2018年4月4日全資收購摩拜單車起,由摩拜貢獻(xiàn)的計(jì)入綜合收益表的收入為15.07億元,但同期摩拜虧損45.5億元;在滴滴2021年的財(cái)報(bào)中,青桔共享單車則被劃分進(jìn)300億的“其他業(yè)務(wù)”虧損中。

開拓新業(yè)務(wù)、漲價(jià)提高客單價(jià),成為共享單車行業(yè)的共同選擇。

去年1月起,哈啰率先將騎行套餐7天卡漲至15元,30天卡漲至35元;緊跟著8月,美團(tuán)宣布將7天、30天、90天三檔騎行卡無折扣價(jià)分別調(diào)整為15元、35元、90元。如果按照1個(gè)月35元計(jì)算,一年的單車租賃費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到420元,和用戶自行購置自行車的費(fèi)用相比,已經(jīng)不再具有令人“真香”的絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

以哈啰為例,2018年,“哈啰單車”升級(jí)為“哈啰出行”,隨著哈啰助力車、哈啰順風(fēng)車、小哈換電、哈啰電動(dòng)車、哈啰打車、酒店預(yù)定等業(yè)務(wù)的上線,哈啰希望從共享單車企業(yè),升級(jí)到移動(dòng)出行平臺(tái);2022年,“哈啰出行”又將品牌升級(jí)為“哈啰”,希望從移動(dòng)出行平臺(tái)向?qū)I(yè)的本地出行及生活服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型——本質(zhì)都是為了通過布局多元化業(yè)務(wù)擴(kuò)大營收規(guī)模。

從共享單車到共享充電寶、共享雨傘,共享經(jīng)濟(jì)誕生之初,就帶有更為社會(huì)化的屬性,它是一種閑置資源的再利用,通過互聯(lián)網(wǎng)把社會(huì)閑散資源和需求集中到平臺(tái),再采用數(shù)字化匹配,讓需求方獲得閑散資源的有償使用權(quán)。

如果要將之轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶壮霭l(fā)點(diǎn)為營收的商業(yè)邏輯,則需要更縝密的、完整的商業(yè)設(shè)計(jì),搭配更科學(xué)的治理方式,從技術(shù)研發(fā)和資源配置上提升效率。在沒有想清楚成熟的商業(yè)模式前,快速擴(kuò)張又快速吸納資金,這才是ofo越來越偏離最初模樣的本質(zhì)原因。不過,在共享單車早已偃旗息鼓的2023年,或許用戶更為在意的,早已不是小黃車、小藍(lán)車,那些年真金白銀投入進(jìn)去的“199元”,可能是對(duì)ofo最后的印象和記憶了。

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